近日，我队召开上半年量化考核推进会，分析总结上半年指标任务完成情况，梳理查找存在问题，研究部署下步工作。党委委员、副队长田进刚出席会议并讲话。

会上，各科室围绕强化和完善考核工作发表交流意见，对考核责任科室职责、任务提出明确要求，聚焦突出问题和薄弱环节，认真梳理，建立台账，强化持续整改，破解重点难题，全面提升工作水平，此次会议统一了思想认识，进一步促进我队考核工作实现同向发力、同频共振。

会议强调，一是统一思想，提高认识。要强化落实末端考核机制，把考核工作当成重点工作来抓，加强考核工作总结和分析，进一步完善指标体系。二是压实责任，强化担当。要系统研究每一项考核指标，强化业务对接，提前做好问题的分析研判，重视公开公正透明，坚决避免随意性、主观性，做到考核结果可信度高。三是深挖潜在优势，补齐短板。要以科学完善的考核评价体系，传递责任，传导压力，形成全队整体联动局面，层层推进工作高质量发展。四是强化考核结果运用。要充分发挥“考核指挥棒”作用，树立鲜明的奖优罚劣考核导向，把考核结果与评先评优、职称评聘、选拔干部紧密结合起来，真正形成务实干事、奋勇争先的良好氛围。

队属相关部门负责人参加本次会议。